新一輪疫情下，北京部分小區(qū)實行封控管理。小區(qū)內(nèi)的生活垃圾、涉疫醫(yī)療垃圾如何清運？

記者從北京環(huán)衛(wèi)集團了解到，封控小區(qū)內(nèi)所有生活垃圾、涉疫醫(yī)療垃圾均日產(chǎn)日清。在封控小區(qū)，環(huán)衛(wèi)人員要一天工作十余個小時，垃圾全部都要收集起來，等待專人、專車運至指定處理廠集中處理。

“哪怕是一根棉簽棍也不能放過”

11月2日傍晚，北京環(huán)衛(wèi)集團昌平有限公司的工作人員突然接到昌平區(qū)天通苑北街道的求援電話。受突發(fā)疫情影響，天通苑北二區(qū)的廢棄口罩、防護服、核酸檢測廢棄包裝等垃圾急需收集。

聽到需要組隊支援，該公司業(yè)務(wù)負責人范吉慶立馬報了名。“我家住天通苑東區(qū)，離封控小區(qū)不遠，最主要的是我跟街道、社區(qū)都很熟，溝通起來更方便。”

當晚，由范吉慶帶隊的17人應(yīng)急環(huán)衛(wèi)保障突擊隊迅速成立并入駐社區(qū)。那天晚上，居民開展全員核酸檢測，產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾逐漸增多。“穿好防護服，戴好護目鏡、口罩，套上一次性手套。”范吉慶不斷提醒同事做好個人防護。

封控小區(qū)定期要進行全員核酸檢測，此時是隊員最忙的時候。“我們要隨時觀察哪里的醫(yī)療垃圾比較多，醫(yī)療垃圾不能長時間暴露在室外，我們要迅速收集起來，集中處理。”范吉慶告訴記者，醫(yī)護人員完成核酸采樣后，隊員的工作還要持續(xù)很長時間，“隊員的眼睛就像X光一樣，哪怕是一根小小的棉簽棍也不能放過”。

涉疫垃圾日產(chǎn)日清

撿拾、收集、整理、打包、封口、裝箱、封箱、標記、裝車……每天范吉慶和同事都重復著相同的工作流程。這份工作看似枯燥，卻容不得半點兒馬虎。從早上六點半到晚上11點半，隊員們的工作時間長達17個小時。

范吉慶解釋，封控小區(qū)的工作人員都要穿防護服，換崗時，脫下的防護服要放置在指定區(qū)域。因此，每當有一批工作人員換崗，就會有一批醫(yī)療物資需要收集，相關(guān)區(qū)域就需要全面消殺。“以保安人員換崗為例，他們?nèi)绻砩鲜c換崗，我們就得在他們換崗結(jié)束后迅速把防護服收集起來，裝箱、打包、做好標記。”

地面消殺同樣是重點工作。按照流程，收集后的涉疫醫(yī)療垃圾集中存放在指定區(qū)域，工作人員還要對地面、箱體等關(guān)鍵區(qū)域進行消殺。這些工作完成后，專門的清運車每天將涉疫醫(yī)療垃圾從封控小區(qū)拉出，運至指定處理廠處理。

北京環(huán)衛(wèi)集團昌平有限公司的司機許文龍告訴記者，自10月22日起，他帶領(lǐng)疫情防控應(yīng)急小組33名清運司機、裝卸工對9處封控區(qū)域開展涉疫垃圾清運工作，確保封控小區(qū)每日50噸的涉疫垃圾日產(chǎn)日清。

許文龍每天凌晨都會制定詳細排班計劃、統(tǒng)籌安排清運工作，確保6點10分第一趟作業(yè)車輛準時出發(fā)，高質(zhì)量完成清運任務(wù)。待晚間車輛全部收齊消殺完畢后，他們才算結(jié)束當日工作。許文龍和同事每日連續(xù)工作時長達15個小時。

封控小區(qū)生活垃圾不與其他小區(qū)混收混裝混運

除了醫(yī)療垃圾，封控小區(qū)還有大量生活垃圾產(chǎn)生。記者從北京市城管委了解到，為嚴防生活垃圾收運處置過程發(fā)生污染源擴散、交叉感染，北京市城管委指導相關(guān)區(qū)嚴格落實《疫情防控期間封控小區(qū)生活垃圾處置指引》，開展封控小區(qū)生活垃圾收集、運輸、處置工作。

按照要求，一般生活垃圾嚴格收運處置流程，“專人、直收、專車”進行收集，不得與未封閉管理小區(qū)生活垃圾混收、混裝、混運。工作人員還要對生活垃圾收集桶、桶站、垃圾分類驛站及專用收集車輛進行消殺。

同時，采取“桶車對接”方式，專車專運，將收集的一般生活垃圾直接運至焚燒廠進行處置，最大限度減少中間轉(zhuǎn)運和滯留。

北京環(huán)衛(wèi)集團昌平有限公司運營市場部副部長宋來介紹，車輛消毒、人員防護、垃圾后期焚燒處理等各方面都需要認真仔細。例如，在每個點位裝桶前，工作人員均要對垃圾進行消毒，后端卸車時作業(yè)人員禁止下車等。

■對話老環(huán)衛(wèi)人：

涉疫醫(yī)療垃圾清運管理“標準更高了”

北京環(huán)衛(wèi)集團固廢物流公司醫(yī)療廢棄物收運處理中心黨支部書記任曉云是一名老環(huán)衛(wèi)人。2003年，任曉云參加了“非典”時期的垃圾清運保障。如今，他再次和同事走上涉疫醫(yī)療垃圾清運的第一線。

新京報：在抗疫中，醫(yī)廢中心承擔了什么任務(wù)？

任曉云：醫(yī)廢中心成立于2003年抗擊“非典”期間。多年來，醫(yī)廢中心完成了抗擊禽流感、非洲豬瘟、鼠疫等疫情的清運工作。

新冠肺炎疫情暴發(fā)后，醫(yī)廢中心黨支部第一時間成立“抗戰(zhàn)疫情突擊隊”，圓滿完成了各項涉疫垃圾的清運任務(wù)。

醫(yī)廢中心在做好全市約1300家醫(yī)療機構(gòu)和22家定點核酸檢測機構(gòu)普通醫(yī)療垃圾清運工作的同時，還承擔了8家涉疫定點醫(yī)院、41家發(fā)熱門診、69個集中隔離點以及疫苗接種點涉疫醫(yī)療垃圾的清運，確保了北京近半數(shù)的涉疫醫(yī)療垃圾得到及時安全有效的收運處理。

新京報：與“非典”時期相比，抗擊新冠肺炎疫情的保障有何不同？

任曉云：“非典”時期，我們嚴格按照當時的防控標準，戴口罩、穿防護服，進行消殺作業(yè)，確保清運人員“零感染”。新冠疫情期間，我們在總結(jié)“非典”時期防控經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，更加注重科學防控、精細化管理?，F(xiàn)在，我們內(nèi)戴N95口罩、外戴一次性醫(yī)用外科口罩，N95口罩4小時一換，醫(yī)用外科口罩每作業(yè)一家單位就換一個新的。

每完成一家單位的涉疫垃圾清運后，就進行全面消殺，之后全部脫掉防護物品，同涉疫垃圾一起銷毀。

抗擊新冠肺炎疫情，我們目前已經(jīng)常態(tài)化管控，集團有精細化的管控體系，相比之下，我們的標準更高了，要求更嚴了，更加科學化、精細化了。

新京報：參與涉疫醫(yī)療垃圾清運保障的人員如何管理？

任曉云：我們堅持職工非必要不離京、中高風險地區(qū)不準返京的原則。為防止交叉感染，中心實行點對點的全封閉管理，定人、定車、定段、定宿。

同時，中心還提高了對相關(guān)人員體溫檢測的頻次，上班前、下班后以及在宿舍期間都要進行體溫檢測。作業(yè)人員每周必做一次核酸檢測，隔離區(qū)嚴格實行專人管理，有專人給工作人員送餐，嚴格取餐、消殺、通風等工作流程，未經(jīng)體溫、行程碼、健康寶檢測，嚴禁進入生活區(qū)域。

正是因為我們執(zhí)行了這些超精細化的管理措施，截至目前，工作人員沒有出現(xiàn)一例感染。