“請隨手關(guān)閉水龍頭”、“節(jié)約用電、人人有責(zé)”……在中建二局運(yùn)營公司的洗手水池邊，在電源開關(guān)旁，一個個醒目精致的小標(biāo)簽吸引著你的目光，讓人頓感“節(jié)儉清風(fēng)”撲面而來。

2022年以來，中建二局運(yùn)營公司完整準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，廣泛開展了“厲行節(jié)約、勤儉辦企”專項行動，并提出了“讓節(jié)約意識再增強(qiáng)、勤儉作風(fēng)再夯實(shí)、降本節(jié)支有實(shí)效”的目標(biāo)，全面落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)會議“堅持節(jié)約優(yōu)先，實(shí)施全面節(jié)約戰(zhàn)略”的要求，并采取了一系列的措施：強(qiáng)化無紙化辦公，嚴(yán)格控制辦公費(fèi)用；倡導(dǎo)視頻會議，嚴(yán)格控制會議費(fèi)用；統(tǒng)籌安排出行，嚴(yán)格控制差旅費(fèi)用；整治超標(biāo)準(zhǔn)接待，嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)；節(jié)水節(jié)電，嚴(yán)格控制物業(yè)費(fèi)；加強(qiáng)中介機(jī)構(gòu)聘用管理，嚴(yán)格控制咨詢費(fèi)用；加強(qiáng)宣傳策劃，嚴(yán)格控制宣傳費(fèi)用；優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置人員編制，清晰總部定位和管控模式；強(qiáng)化預(yù)算引領(lǐng)，精細(xì)化開展預(yù)算管控。

勤儉春風(fēng)開新局，聚沙成塔提效益。據(jù)統(tǒng)計，今年第一季度，公司的各項管理費(fèi)用同比均實(shí)現(xiàn)了一定幅度的下降，企業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。

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