當前，中國電動車行業深陷同質化與價格內卷的泥潭，用戶需求已從基礎代步向智能生活躍遷，傳統競爭邏輯難以為繼。新日2025戰略峰會以“聚焦爆品·營戰高峰”為主題，「年輕態」為戰略錨點，通過「新狀態、新戰略、新產品、新服務」四大維度，打破傳統硬件邏輯——新日以科技賦能產品、以場景重構體驗、以服務深化價值，將電動車從出行工具升級為智慧生活生態入口，為行業開辟從“硬件內卷”到“生態共創”的全新賽道。

四新維度：驅動品牌生態化的核心引擎

新狀態：年輕基因激活品牌勢能

新日特邀偶像團體AKB48 Team SH成員擔任“新品種草官”，沉浸式演繹生活場景中的騎行美學，顛覆"電動車只是代步工具"的陳舊認知。通過女團互動、潮流視覺到團隊朝氣，新日以“Z世代語言”重塑品牌形象，打破傳統制造業的刻板形象。讓品牌化身年輕用戶的“精神伙伴”，實現從刻板工業符號到活力文化IP的蛻變。同時，新日326戰略峰會，央視媒體全程紀錄跟拍，通過主流媒體背書賦予年輕化戰略的公信力，更將“新日模式”上升為“傳統制造業擁抱新質生產力”的轉型范本。

這場由頂流偶像賦能、主流媒體背書的年輕化革命，從產品到傳播全面貫穿，新日證明制造業與年輕化并非對立——唯有打破傳統產業邊界，以革新基因重塑價值鏈，方能激活品牌年輕化的無限可能

新戰略：科技與流量雙輪定義未來

科技創新驅動，實現爆品突圍！當SUNRA GO駕趣系統用智能操控賦能生活出行體驗，新日電動車正式跨入「軟件定義硬件」的新紀元。智能化體驗全場景升級，打造“人-車-場景”智慧生態。出發、騎行、回家，AI小新同學全程幫你解決所有問題。讓騎行升格為生活方式符號，將電動車從“騎行工具”升級為“智能管家”，以數據驅動服務，夯實科技新日、樂趣新日、年輕新日標簽，為行業樹立技術標桿。

新產品：場景化體驗顛覆用戶認知

2025新日春季產品矩陣煥新啟航，以「科技+藝術」雙引擎重構兩輪出行生態。繼開年憑借「甜系騎趣單品」新日甜心斬獲開門紅后，品牌持續聚焦Z世代「全場景生活方式」，推出戰略級新品：定義未來出行范式的"夢想7與專為都市青年打造的新奢騎行伴侶"藝術家"，通過AI交互、智能續航系統及場景化功能創新，構建起"工具屬性+情感價值"的雙維產品力。

核心旗艦產品“夢想7”以“移動第三空間”為設計哲學，首創50:50黃金配重車身結構，配合動態平衡算法實現零推頭甩尾的精準操控。其突破性的半小時極速快充技術，滿足不同消費者的多樣化需求。同步推出的"藝術家"系列則精準捕捉年輕群體「功能剛需與儀式感并存」的消費心理，創新采用MPV級空間設計，覆蓋職場通勤、周末社交等場景，讓交通工具不再是冰冷的鋼鐵構件，而是承載著用戶生活志趣的個性化表達場域。三大產品線的立體化布局，標志著新日正在兩輪出行領域書寫「功能理性與情感價值」平衡共生的新范式。

新日2025春季爆品不僅是一次產品迭代，更是一場出行文化的革新。在產品展示環節與女團互動深度融合互動，以“樂趣新日”激活用戶情感共鳴，引導用戶解鎖隱藏功能，將冷冰冰的參數轉化為“好玩、好拍、好分享”的情感記憶。

新服務：從交易到共生的價值躍遷

大會現場，新日與抖音、小紅書等平臺簽署“百億流量戰略協議”，宣布通過本地生活服務、內容營銷與商家賦能體系，推動品牌從“賣產品”轉向“建生態”，打造“一站式生態服務”。通過”全面布局領土、領空、領海策略，以「千城萬店」計劃構筑線下護城河，將全國終端門店升級為「新日驛站」，把電動車變成開啟城市生活的鑰匙；依托抖音、小紅書全域流量池，把新日的智能電動車變成年輕人的“社交貨幣”——用戶在平臺曬改裝攻略、拍騎行vlog，就能獲得流量扶持，讓愛車成為點贊收割機，不僅如此，還將?帶著經銷商一起玩轉型，在力保售后服務質量的同時，還將培訓門店老板成為“騎行生活顧問”，教他們用短視頻種草、建粉絲群，更大程度的和經銷商玩在一起。

這次合作不是簡單的流量買賣，而是和用戶、平臺、商家共建一個“越騎越有價值”的生態圈進一步強化“用戶-品牌-伙伴”的共生關系，讓服務成為渠道增長的核心引擎。

品牌升維：從破局者到生態定義者的長期主義

新日的「四新維度」絕非孤立戰術：“科技新日”夯實底層能力，“樂趣新日”激活用戶黏性，“年輕新日”重塑品牌形象，同時，通過新服務打通生態閉環，將流量轉化為可持續的用戶資產。

2025新日戰略峰會不僅解決了AI科技革命下行業痛點問題，更通過“爆品+生態”雙輪驅動，將競爭從“價格內卷”推向“價值共創”。這種長期主義讓新日跳出價格內卷，重新定義競爭維度——用戶購買的不僅是車輛，更是可擴展的智能生活入口。當行業仍在存量市場中廝殺，新日已憑借戰略定力與生態思維，成為“用戶為中心、場景為紐帶”的行業新范式制定者。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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